2015年6月25日，財務管理中心組織召開營改增稅制改革宣講。公司高管史慧，運營中心、投資發(fā)展中心、成本中心、審計中心參加宣講。

會議從營改增稅制改革的必要概念、應對方案、部門分工三方面，簡明扼要地向全體參會人員講述了即將到來的房地產(chǎn)行業(yè)營改增稅制改革對房地產(chǎn)行業(yè)、建筑業(yè)及公司的影響。并建議公司從“歷史稅源清查，重新梳理項目測算模型、業(yè)務合作對象，優(yōu)化合同簽訂及條款完善，加強工程風險管理，適度加大綠化成本，公司戰(zhàn)略傾斜及意識轉(zhuǎn)變等方面入手，通過公司各個部門的協(xié)同配合、及時學習、善于共享、盡早思變、全盤統(tǒng)籌等方針，以盡快適應應對此次稅制改革，達到企業(yè)利益的最大化。