2018年2月6日，安徽外灘物業(yè)管理有限公司組織召開2017年度總結(jié)表彰暨2018年度務(wù)虛會(huì)。公司主管級以上員工70多人參加會(huì)議。

   會(huì)上，各項(xiàng)目及部門負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告，全面回顧總結(jié)了2017年的工作開展情況，對2018年工作進(jìn)行展望。同時(shí)，公司表彰2017年先進(jìn)員工和集體，對在2017年標(biāo)準(zhǔn)化評比中獲獎(jiǎng)的皖投家園、濱湖春天、財(cái)務(wù)部頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。

   置業(yè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)高源作指示。他指出，結(jié)合集團(tuán)、皖投置業(yè)所屬項(xiàng)目提出的對接難點(diǎn)，積極做好對接協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地實(shí)施；穩(wěn)中求快，拓展公司管理規(guī)模，提升品牌知名度。

   總經(jīng)理朱彥作總結(jié)性發(fā)言。朱總首先外灘物業(yè)2017年的工作進(jìn)行總結(jié)，肯定了各項(xiàng)目部門的工作亮點(diǎn)和取得的成績。并對公司新的一年做出展望，2018年應(yīng)從項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、預(yù)算管理、合同簽訂、業(yè)主對接、內(nèi)部管理幾個(gè)方面進(jìn)行剖析，提出針對合同續(xù)約、安全管理、品質(zhì)管理、重塑規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落地實(shí)施方案。